企业责任
 
企业责任

对每一步负责

ECCO是目前全球唯一一家自行拥有并运作所有生产和零售网点的大型制鞋商。我们认为,影响越大责任也越大。承担这一社会责任,我们深感荣幸。因此,我们将尽最大努力,保护地球。
 
 
 
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行为准则

无论身处何方,ECCO都希望成为一名好公民。ECCO行为准则描述了我们对社会、对环境的责任,概括了ECCO在运营企业时的核心准则。该行为准则是建立在人、环境和社会和谐发展的基础上,适用于全球所有的员工、供应商和商业合作伙伴。同时,它还在人权、教育、健康与安全及环境领域,设定了严格的道德规范和明确的法律标准。
 

ECCO 行为准则

 
 
 
企业责任

追踪企业表现

通过完整的全球审核计划,我们对绩效及标准的执行进行评估和监控。该计划对ECCO行为准则十项承诺的执行度进行评估,其中包括雇佣和支付实践、废料管理、资源利用、工作条件、健康与安全、工业事故预防、以及尊重文化和宗教自由、反对歧视和工会关系等事宜。

我们的内部行为准则审计团队对ECCO皮革厂、制鞋厂以及外部供应商进行审核。外部审计专家弥补内部审计团队的不足,让这一体系更加行之有效。

 
 
 
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我们如何进行审核

每天,ECCO行为准则和相关政策都将被贯彻到工作中。ECCO有一个由25名员工组成的行为准则内部审计团队,广泛考察工厂所有区域,包括生产区、存储区、公共设施、医疗诊所、餐厅和宿舍等。在工厂考察期间,审计师会指出最佳实践范例和有待改进事项。

关键区域的审核由外部审计人员负责。根据协议要求,审计小组会严格考察环境管理系统、水资源的利用、能源的消耗、空气排放、废水处理和废物管理。其他外部审计师则着重考察工作环境等问题,如健康和安全、工作时间和薪酬问题等。

 
 
 
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持续改进

审计师会对业绩卓越和符合ECCO行为准则十项承诺的工厂给予奖励,并会提交一份包括审计得分在内的总结,并同管理人员一起制订一份行动计划,并明确截止日期。

如审计结果发现存在不足之处,ECCO会和供应商一起在合理的时间内做出必要的改进。如果供应商不愿意进行合作,ECCO将会终止双方的合作关系。

 
 
员工
 
员工

彼此关爱

ECCO承诺尊重每一个人。我们以客人的身份出现在世界各地,并尊重当地的文化。

员工的健康、安全和福利是我们最关心的问题。ECCO公平公正经营,营造一个合作包容的工作氛围。

 
 
 
员工

尊重人权和多样性

ECCO尊重每位员工,并希望所有员工获得尊重。通过超过85个不同文化的国家从事经营活动,员工们每天都能感受到文化多样性的力量。

ECCO行为准则中规定,在进行所有决策和行动时,ECCO将始终牢记自己在其运作的每个国家都是客人,并愿意始终尊重当地文化。

 
 
 
员工

当祈祷成为每天的活动

ECCO印尼工厂坐落在世界上最大的穆斯林国家。工厂内的7,000名员工中,约有95%的员工信奉穆斯林教。这意味着信教和祈祷将成为工厂日常生活的一部分。

根据伊斯兰教规,如果有条件,教徒必须每天祈祷5次。作为印尼的客人,ECCO希望尊重这一习惯。因此我们在工厂设立了8个祈祷室供员工使用。此外,工厂还配备了专门的洗漱设施,供员工按伊斯兰教规在祈祷前清洗用。

 
 
环境

环境

我们不断致力于降低对环境的影响,扩大我们在全球社区的积极带头作用。我们有责任成为一个对环境负责任的邻居,并通过可持续发展为子孙后代保护好资源。

作为一家皮革厂和制鞋厂,我们每天都在消耗自然资源。在增加生产量的同时,我们确保采用环保的方法和技术,努力从各个方面采取改进措施,包括在员工中发起环保活动、投资可再生能源、调整生产流程等以降低消耗。

环境

原则

ECCO遵循“减量、再利用、修复、再循环”的原则,对企业产生的环境影响进行度量。ECCO环境管理系统(EEMS)营造了这样的环保理念---持续改善环境,减少浪费资源。我们共同致力于提高能源效率、减少水资源利用和浪费;防止污染,减量使用并再利用原料,对制革厂和制鞋厂的废料进行循环利用。
环境

能源

ECCO正在不断寻求提高能源效率的方法。从能源消耗角度来说,制鞋业属于轻工业。但我们认为,即使是很小的节能措施也能带来巨大的环境效益。我们通过开发新技术及再生能源,以低本高收益的方式改善运营,从而保护能源。我们鼓励全球员工和管理者在工作和企业运营中积极行动,降低能源消耗、提高能源效率,使用现有技术减少商务旅行。同时,我们也在努力简化运营方式,优化产品及流程设计,以此来减少能源使用量。
环境

废料

ECCO密切监督能源消耗和原材料的使用,尽可能在所有ECCO皮革厂和制鞋厂中不产生废物。我们运用现代技术、 生产设备和制造工艺,通过系统识别和消除废物这些先进的生产方式,大大提升了生产过程中的环保性。这一文化使我们不断改善生活方式,并鼓励所有员工献计献策。

环境

淡水资源是有限的。我们致力于开发水资源管理方法,确保在运营中最大限度地减少水资源消耗,保护淡水。

ECCO采用先进的技术,实施有效的水资源管理技巧,努力提高水资源的利用率。许多措施着力于流程管理,在生产的每个阶段增加监控和计算消耗量。流程整合管理不仅大大减少了水资源的消耗,同时还减少了废物的产生。

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环境

化学品

ECCO关爱员工以及他们工作生活的区域。我们不断努力限制使用化学品,最大限度地减少化学品对人类健康和环境的危害。我们安全合理地管理所有化学品和材料。

我们尽可能地使用对环境影响小的产品或化学替代品,在每个工作场所最大限度地减少使用化学品。在化学品的操作流程上给予员工教育和指导,并且谨慎地控制好化学品废料管理工作 。

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社区
 

社区

不管我们在那儿,我们都把自己融入所在的社区。在教育、健康福利、基础设施和救灾方面与社区保持紧密合作。

例如,在印尼当地社区开设的ECCINDOMART,这是一种以社区经营为基础的合作门店。

这种模式在印尼极为常见,ECCINDOMART附近的社区和居民约有7000名员工。门店销售便利品和折扣鞋,并向其成员提供小额贷款。该店以印尼传统自助原则为动力,通过合作、成员互助、节俭、平等和公正的原则来运作。

 
 
 
合作伙伴

供应商及合作伙伴

企业责任不应局限在行业范围内。对一家公司而言,选择优秀的合作伙伴是保持业务持续合理增长的关键。基于共同价值观和目标,与重要合作伙伴和供应商建立长期稳定的合作关系,对于实现可持续发展和环境管理至关重要。

我们要求供应商遵循ECCO行为准则在道德、社会及环境方面的要求,并将该规定作为我们双方所签订合同的条款。期望全球业务合作伙伴(包括供应商、批发及零售客户)在共同遵循我们行为准则的同时,实现业务目标。

 
 
我们的故事
 
我们的故事

ECCO厦门荣获优秀企业

2012年,ECCO厦门被中国政府授予“全国就业先进单位”荣誉称号——这是ECCO至今为止所获得的全国性的最高荣誉。

国务院强调指出,ECCO(厦门)有限公司始终严格遵守中国的法律法规,在为残疾员工提供工作岗位方面做出突出贡献,树立了行业楷模,具有良好的社会信誉。

ECCO还为当地社区做出卓越贡献。厦门工厂共33,00多名员工,73%都居住在当地,这在中国的劳动密集型企业中是很高的比例。

 
 
 
我们的故事

泰国洪灾

2011年10月,ECCO史上遭遇的最大一场灾害袭击了泰国。许多员工都失去家园,无家可归。那时,有1630名员工收到ECCO的经济支援,以及来自Toosbuy基金会的捐款。

通过内外媒体,ECCO的全球员工都在关注这场洪灾。很多员工自发对泰国员工进行支援。这一想法很快扩大成为一个全球行动,各地的员工踊跃捐钱,爱心活动迅速传递。

最后,员工们的捐款总额达到10万欧元,作为公共基金的Toosbuy 基金会捐款100万欧元。

 
 
 
我们的故事

ECCO的救援队

尽管我们没有员工在2011年10月的泰国洪水中受伤,但是数百人失去了家园,上千人遭受洪水影响。迅速撤离大楼后,ECCO泰国迅速展开救灾行动,确保3500名员工及其家人的安全。首要措施是供应食物和医疗支援,寻找避难所。

我们的救灾团队乘船将饮用水、食物、毯子和药物运送给被围困的人。救灾队竭尽所能,为最需要的人们提供所需物资。

ECCO为成百上千的家庭提供临时避难所,救灾队搭建起移动厨房、发电机和医疗室。救灾队为多个受灾点提供食物,总支援人数达1000多个家庭。

 
 
 
我们的故事

泰国洪灾,从救援到重建

2011年11月,随着洪水慢慢退却,受灾情况完全显露出来,大量的修缮和重建工作摆在眼前。员工们纷纷致电询问,以尽自己的微薄之力,提供力所能及的帮助。

成百上千的ECCO员工每天早上赶到现场,尽一切努力帮助大城府周围的社区重建家园。

ECCO与丹麦红十字会以及当地政府密切合作,尽最大努力援助最需要的地方,为受灾家庭和社区提供最直接的资助。员工们和当地政局一起清理废墟、冲刷地板、擦洗墙壁、打扫学校等。

100多名ECCO员工和警察们共同移除灾区的沙袋,清扫大城府的主庙-Wat Phanan Choeng Worawihan。仅仅几周后,ECCO员工帮助当地警察重开了10多所学校,修缮了20余座寺庙。